今年在北京举办了“休闲房地产的崛起：第二届中国休闲房地产论坛”，论坛聚集了众多国内外行业专家和领军人物来探讨新兴的中国休闲房地产领域的趋势和机遇，以及资产增长的关键模式和过程。研究如何将具有爆炸性发展潜力的休闲房地产业开发成为中国投资市场中一个快速发展的分市场。 
   仅在2005年全球休闲房地产市场的价值就已经高达150亿美金，共有800万家庭拥有超过130万度假周。中国近年新增的高收入人士（拥有年均逾100万美金的金融资产的人）已经位居世界第三。许多投资分析家一致认为：在高收入人群每年以两位数递增，而中国经济持续强劲发展的情况下，休闲房地产开发商发展的时机已经到来。  

   地 产 新 机 遇 
   我国自1995年起，就开始实行5天工作制，1999年9月国家又实施了“三个长假日”，即：春节、五一、十一(三天法定假日再加4天周末休息日，共计7天)。目前，我国已有法定假日114天，此外,很多机构、公司每年还有7-15天的年假制度，这意味着大多数城市人的三分之一的时间将在闲暇中度过。这标志着我国正式步入了休闲时代的门槛，随着休闲产业的发展，休闲地产也将随之迅速增长。  
   据世界旅游组织预测，到2020年，中国旅游业总产出将占国内生产总值的8.64%，旅游消费将占总消费的6.79%，旅游投资将占投资总额的8.16%，接近世界平均水平。 
   中国休闲产业的发展特征，已经从一种特殊的需求产业，转变为一个日常需求的产业，同时它从一种单一主题的形态向一种多元化的、休闲与管理相结合的形态转变，并且呈现出一种不同的休闲形式和观赏旅游相组合的交叉形态。而随着度假式、体验式家居时代的来临，休闲地产必将成为现代生活的理想模式，这种新生活模式的产生正式开启了现代人居的假日生活时代，使“将生活过成假日”这一理念在都市中蔚然成风，并成为一道钟灵毓秀的生活风景线。 
   休闲业具有极高的产业关联度，它不但可以促进城市品牌的提升和区域休闲经济的发展，而且还可以形成很长的产业链，从而对整个国民经济的带动作用非常突出。但休闲产业本身又具有“高投资、高风险、低收入、慢回报”的基本特征。因此，在与当地政府进行项目谈判时，一般可以获得比普通房地产用地低廉得多的土地。即使经营性用地全部需要公开招标、挂牌出让，也可以有很大的空间。 
   从海南三亚、云南丽江到北京、广州等地，还有四川、贵州等旅游大省，一大批借助旅游资源展开的房地产开发项目以度假村、产权酒店、温泉别墅、高尔夫大宅、游艇会、高级会所等多种形态出现，并改变了传统的销售模式，代之以持有运营。 
   随着国内家庭对高品质生活的追求，随着人们的旅游行为从观光型向度假型的转变，加上全球休闲浪潮波及中国，一个“休闲为王”的时代正在到来，地产将在休闲的名义下找到新的机遇。 

   第 二 居 所 
   从国外经验来看，人均GDP超过3500美元的地区，将会兴起置办第二居所的热潮。目前，国内人均GDP值超过3500美元的地区已有两亿人口。第二居所并不单纯是一家拥有的第二套房，购置第二居所，不单是购买一处房产，更重要的是得到一种舒适、休闲的生活方式，要能使购买者过上个性化、健康化和舒适化的生活。对于第二居所来说，自然环境是第一位的。  
   在欧美国家，休闲地产十分发达，美国有三分之一的土地、三分之一的收入和三分之一的时间都用于休闲度假。休闲地产的发达程度直接反映了国家和地区的经济发达水平。 
   在地产业蓬勃发展的今天，地产开发早已摆脱了居住的纯粹定义，进而承载了更多社会发展和人们需求提升的功能。地产开发一方面顺应市场的需求，另一方面也引导市场需求。面对着休闲产业的迅猛发展，开发商们无不紧紧抓住消费者求美、偏好、显耀的购买心态，将开发的产品赋予更广阔的理念，适度超前。因此，设备齐全的休闲产业、生态环保的周边环境、完善的城市设施造就了近郊休闲地产的发展空间。 
   休闲地产作为房地产的一个分支，迅速崛起，成为城市生活不可或缺的一部分。休闲地产目标客群消费的主要目的并非完全是居住需求，其对未来的生活方式、生活环境的要求要远远高于普通地产项目，因此先天的自然景观资源、后天的人文景观资源和项目的文化品位、生活内涵成为一个项目成功与否的基础。   
   休闲地产特别关注居住者精神文化的需求，休闲地产逐渐成为置业者的第二居所，源自“环境+文化”的内涵，创建社区环境文化，是休闲地产的灵魂所在。房地产的开发理念以及激烈的市场竞争驱使着房地产的创新，而所谓创新就在于适度超前地研究未来适合人类发展的各种新的生活方式，并将它们充分地消化、升华和提炼成能够统帅全局的思想精华，使其渗透、融合、演绎在房地产的开发之中。 

   蓝 色 海 岸 的 成 功 
   随着汽车时代的来临，北京等大城市进入汽车社会以后，5天在城里工作，2天在度假区休闲的“钟摆式”生活模式迅速蔓延，成为许多有车家庭喜爱的生活方式。像南戴河＆#8226;蓝色海岸公寓这样依托于著名的海滨度假区，开车又只需两个多小时就能到达的海滨休闲地产自然非常迎合“钟摆式”生活方式。  
   此外，由于北方缺水、干燥、城市环境污染严重等，北方内陆城市居民对于海滨度假地的向往要远远高于南方城市居民。社会分工的更加多样化，造就了许多可以有9个月在城市工作，3个月去休养度假的自由职业，如艺术家、教师、文艺家、演艺界人士等。  
   由于建成后的南戴河·蓝色海岸公寓将按照星级酒店的服务标准给业主提供服务，同时还提供代客出租的物业服务，有效为客户解决闲置期间的经营问题。即业主自己有时间休假时可随时享受自己的海景度假公寓，而在自己工作很忙没时间使用度假公寓时可将房屋委托给物业代为出租经营，获取租金收益。物业公司则根据当天的实际日租金提取一定比例的出租服务费。 
   这种操作灵活、风险共担的经营模式不但解决了休闲地产的闲置问题，又避免了分时度假和产权式酒店承诺投资回报引来的纠纷，有效地保证了消费者的利益。同时这种灵活的闲时代理出租的管理模式也最大程度地保证了消费者对休闲地产的自主使用权。 
   由于每年都有上千万的游客来到南、北戴河度假，尤其是北戴河宾馆6-9月旅游高峰期订房难，所以投资回报是很有潜力的。 
   其他如宋城集团把休闲理念进一步拓展，以此带动宋城旗下所有的休闲旅游项目，打造山(龙泉山)海(象山中国渔村)城(第一世界、休博园、宋城)三大休闲基地，创造中国城市化的示范工程。  

   初 级 阶 段 
   从休闲、度假、旅游三者的关系来看,休闲是一个大概念，旅游仅仅是休闲的一种方式，而度假又是旅游的一种形式，同时也是休闲的一种形式。 
   休闲地产的核心是将休闲地产的生态性、休闲性、娱乐性、体验性元素进行很好的相互借鉴与嫁接，将房地产的人本思想发挥到极致，提升房地产价值。投资者在投资休闲地产项目时，第一关注的就是项目的远景发展和产品本身的素质，优势资源叠加，项目才能成功。所有的休闲地产项目必须统筹规划、合理布局，既着眼当前，又立足长远，将休闲地产的开发与所依托的生态环境保护、地方的社会发展相结合，实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。 
   目前我国休闲地产的发展还处于初级阶段，许多项目规划设计没有创意：配套设施、居住休闲功能上不完整；立面和平面设计上，不注重细节，不注重跟周边环境相结合；在后期经营上，还未形成很好的销售网络系统。 
   休闲地产的关键成功因素是主题定位。休闲房地产项目开发过程中的项目主题选择是每一个投资项目必须认真考虑的问题，因为在日益激烈的竞争格局中，具有市场潜力的产品差异化定位成为企业的核心竞争力。随着休闲地产的升温，项目的主题定位在日益深化，准确的、正确的主题定位选择显得尤为重要。   
   发展休闲房地产是有潜力的，但要把它办成一个产业却不是某个区域单独就可以完成的。因为休闲房地产具有用途狭隘的特点，销售思路应把销售网撒向区域外。它的发展应以优惠的政策为依托，良好的物业管理为后盾，立足本地市场，放眼外地市场，打破区域约束，让区域外需求为区域内资源的流动注入活力。         
   休闲地产类项目的建设、销售模式也有别于普通地产类项目，通常情况下，项目开发和经营过程很长，先期投入的成本也要大于普通地产项目，因此对开发商的资金要求较高，投资商、开发商和运营商必须在各自的范围内确立规范的制度框架和灵活的资金应急体制，以保证在项目开发和运营过程中能够应对任何涉及实施过程的重大问题，才能在实施过程本身为项目的成长创造出最佳的效率和效益。