——东方少年文化艺术有限公司总经理邢舸访谈录

史回放：2004年8月23日晚，在福星城市花园小区内举行了一场特别的圣彼德堡—武汉两地少儿芭蕾舞艺术联欢交流会，使芭蕾舞这项高雅艺术从神圣的艺术殿堂走入社区，丰富了社区文化，满足了寻常百姓的审美需求。
时隔两年后的4月27日，我们走进当日活动的策划组织者即落户在福星国际商会大厦7楼的东方少年文化艺术（武汉）有限公司的创始人邢舸先生的办公室，使我们更深入地了解了一个有着浓厚人文气质和“少儿情节”的生意人，以及他对武汉市房地产行业和配套的物管行业的独到见解。
本刊：听说邢先生本来的专业是法律，是什么样的契机让您选择了少儿艺术培训这种投资方向？为什么选择武汉作为投资地点？业务范围是否扩展？
邢舸：是的，我中学毕业后到英国伦敦大学攻读法律专业，但是课程的枯燥无味让天性好动的我十分苦恼。我的家人在香港是做幼儿教育的，有20余年的少儿文化艺术及幼儿教学经验。那么我耳濡目染，喜欢上了少儿艺术。选择武汉一是由于它便利的地理条件，二是武汉的孩子需要高雅艺术的培训和熏陶，我认为少儿艺术培训在武汉有一定的市场潜力。目前公司的业务还没有扩展出武汉，在武昌汉口各有一个培训基地。
本刊：曾经听您提过“生态艺术”的理论，能跟我们具体谈谈吗？
邢舸：这个“生态艺术”是从少儿艺术培训的角度提出的。孩子们的爱是没有任何利益筹码的，他们没有功利主义的算计，他们的行为完全是一种自然的生态。这正是一种生态文化、一种生态文明。现代社会经历了工业文明之后，将迎来新的文明——生态文明，而生态文明的精神层面，正是生态文化。生态文化又是一种和谐文化，它是人与人之间建立在生态理念上的和谐关系，它弱化了物质利益的争夺，强调对精神、人文方面的关爱以及对自然界的保护，它注重的是和谐的生活方式。这其中，又强调对精神美的追求，强调对美的认同和感受，这便是生态艺术。这种艺术，需要培养和塑造。
像少儿芭蕾舞的培训，以及素质教育、亲子教育等，都是为了使孩子们从小培养出“自信、宽容、雍雅、关爱”的人文素养。这正是生态艺术非常重要的一部分，而我们执著追求的，正是少儿生态艺术。
本刊：听了您对生态艺术的讲解，让我受益匪浅。我们能谈谈对房地产行业的看法吗？对福星惠誉印象怎样？是什么动因促使您将公司设立在福星国际商会大厦？
邢舸：对房地产行业不敢多谈，但是对福星惠誉我还是比较了解的，对福星惠誉印象很好。福星惠誉在武汉业内做的比较好，好象是房地产行业综合实力排名第二吧。我觉得福星惠誉选地很有眼光，开发的几个楼盘例如城市花园、金色华府、水岸星城等，地段都相当优越。另外，推广和策划也做得非常成功。在高速路和公路上有很多广告牌上写着“先做人，后做事”的标语，这句话吸引了我，接触后发现福星惠誉也确实是这样做的。我感觉公司的员工都十分和气与务实，在这里办公心情很愉快。
本刊：在您看来，香港在房屋建设和服务上与武汉有什么不同？
邢舸：香港在房屋建设上比较注重内部的细节，你看它的外立面都十分普通，但是一走进去会发现每个细节到角落都很到位。
本刊：您觉得我们在服务上还欠缺什么呢？
邢舸：总体来讲，我对贵公司的各方面是满意的，若要用更高的标准来要求的话，建议公司的服务可以在细节的处理和社区文化的建设上下点工夫。
细节的处理，比如说，大厅花草、沙盘的摆设可以更加雅致脱俗，尽量多做些让业主感动的小事等等。
说到社区文化的建设，我们近期初步策划了一场主题为“母亲回到未嫁时”的活动方案，通过让社区孩子与母亲的共同游戏，使孩子明白母亲对自己的爱和付出。社区文化的创建是需要公司企业文化的沉淀及经验才能积累和建造的，相对于户型、花园等硬环境来讲社区文化是不可复制的。站在发展的角度看，具备有卓越眼光的开发商和物业公司也应该着力于软环境的开发，用特有的文化打动人、吸引人，使品牌价值得以巩固和提升。
本刊：这也正是我们努力在做的。 感谢您接受本刊的采访！

相关链接：东方少年文化艺术（武汉）有限公司是一家致力于艺术培训和素质教育事业的全外资公司，是东方少年（香港）文化协会有限公司在内地设立的独资企业。沉淀了二十余年在香港从事少儿文化艺术及幼教工作的经验，结合国际先进的教学理念和教学方法，秉承“朝阳文化，生态艺术”的宗旨，旨在让少儿从小接受文化艺术的熏陶，成就动人气质。该公司涉入武汉艺术教育领域多年来，已取得可喜成绩，培训项目也由以前单一的芭蕾舞培训，延伸到钢琴培训，由最初的四个班，发展到目前十七个班，学员人数由几十人发展到数百人，成为目前武汉地区规模最大、级别最高的少儿芭蕾培训基地。
创办人邢舸1988年毕业于英国伦敦大学法律专业；1991年在父亲创办的香港幼教中心任执行董事；1998年创办了自己的公司，主要进行少儿培训；2001年开始在武汉进行少儿芭蕾舞培训；2004年将公司设立在福星国际商会大厦，作为办公及培训的基地之一。另外，邢舸先生也是福星国际商会大厦业主筹备委员会组长。