企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化是企业奉行并付诸全部实践的企业精神和价值理念，是企业全体员工共同遵守的价值观、一致认同的审美观和不断前行的文化传统及行为方式。企业文化体现为企业价值观、经营理念、企业精神、行为规范和用来展示企业外部形象的文化符号和象征标志，作用于企业的全部领域和全部时空。优秀的企业文化可最大程度地凝聚企业全体员工的积极性和创造性，可最大广度地震撼企业外界的认可度和美誉度。企业文化内强素质，外塑形象，是孕育企业核心竞争力的土壤。

企业文化VS企业品牌
响亮的企业品牌必定有优秀的企业文化为支撑。人的一切社会活动是受其价值观、世界观所支配的，企业的正常运作也当如此。
企业品牌价值包括其内在品质价值，即经济价值；外在形象价值，即文化价值。因此，企业价值应是其经济价值和文化价值的总和。
物竞天择，适者生存。企业品牌昭示着企业在激烈的市场竞争中的地位。企业品牌标志着企业核心竞争力，代表着企业诚信度和美誉度，也在一定程度上反映着市场占有率和企业运作能力。
企业文化是增强品牌、深化品牌的内在要求。企业文化可以使企业全体员工的人生发展自觉融入到企业发展之中，可以使全体员工的人生价值观与企业价值观、人生发展观与企业发展观相融一体。
以文化力塑造品牌，以品牌力提升竞争力，企业文化为企业品牌造势。企业品牌需要企业良好的运作积累，更需要企业文化的积累，即：知识积累、资源积累、能力积累和诚信积累，企业品牌就是企业的宝贵资产，企业品牌就是需要企业文化的投资，企业品牌就是需要企业文化的保驾护航。
企业文化VS企业理念
企业文化不是简单的标语、警语和口号，而是深入人心的一种价值观和审美观。企业文化往往是一种很浅显、朴实的伦理，但也是人们很容易忽略又很难付诸全部言行的哲理。比如，海尔集团的“真诚到永远”，武汉福星惠誉的“先做人，后做事”。
有时，最智慧的财富不一定是高智商，而是一种低姿态，大海如此，低到极处就是浩瀚无边、博大无比和力量无限。清代中兴名臣曾国藩说：天地之所以运行，国家之所以建立，圣贤之所以伟大，诚实也。武汉福星惠誉公司总经理喻惠平解释“先做人，后做事”的经营理念时说：堂堂正正做人，认认真真做事。就这么简单，就这么诚实。但是，要把这简单、诚实的哲理渗透到上至总经理、下至普通员工,让其成为全员言行的无形规范，这就成其为执行力文化，这就是企业文化。很多业主购买了福星惠誉的优质房产后，他不一定了解公司的运作概况，但是他一定知道福星惠誉“先做人，后做事”经营理念为代表的企业文化。这就是企业文化的渗透力，这就是企业文化的魅力。
企业文化VS企业核心竞争力
企业核心竞争力是能够显著实现客户认同的产品需求和价值需求，在市场竞争中领先于竞争对手且不易被模仿的综合能力。企业核心竞争力是企业通过长期艰苦的努力形成的。它蕴涵于企业内质中，是企业独具的，是培养和支撑企业过去、现在和将来的竞争优势，并使企业于较长时间内在激烈竞争环境中取得主动地位的核心能力。企业核心竞争力不是个人的个体能力，而是组织性、团体性的能力，是创造独特价值的团队能力，企业能够给客户创造独特价值，企业就有了独特的利润。而这个独特的利润来自于企业的团队，而企业团队只有靠企业文化武装才会有团队精神。物以类聚，人以群分，金钱不能武装精神，文化可以武装思想。
清朝康熙后期10多年里，20多位皇子围绕储位进行争夺，这一直是中华历史的一大热点。最后雍正取胜，被精明的康熙皇帝立为储君。雍正经过你死我活的激烈竞争取胜，他的才华、智慧、品德和学问高人一筹外，其三点文化策略起到了至关重要的作用：一是注重“增强助力”与“减少阻力”的辨证关系；二是强调“增强必胜信心”与“不可掉以轻心”的战略意义；三是异常重视“赞美”“尊重”在处理纷繁复杂人际关系中的巨大作用。现代社会企业间的竞争日趋激烈，文化制胜不失为企业增强核心竞争力的法宝。
2005年，北方的内蒙古蒙牛集团，策划了远在湖南的震惊传媒界、演艺界的超级女声。在蒙牛“酸酸乳”响誉海内外之前，常人很难想象，那么几个小女孩怎么会给蒙牛带来那么丰厚的独特的利润？有人给蒙牛算了一笔账，牛根生至少在超级女声上净赚2个亿人民币，这是看得见的金钱，还有看不见的品牌张扬力呢？价值更不可低估。
企业文化VS企业创新
企业创新是一个企业不断的产品创新、管理创新、战略创新、服务创新、理念创新和制度创新。创新是一个企业不断发展壮大的灵魂。企业文化是企业创新的不竭动力和源泉。具有文化气质的企业才能脱颖而出，具有文化气质的企业才能不断创新，具有不断创新灵魂的企业才能长久生存，繁荣不衰。
二千多年前，老子在他的恩师生命垂危之时，来到床前问候说：“老师，您还有什么要教诲弟子的吗？”商容张开嘴让老子看，然后问：“你看我的舌头还在吗？”老子大惑不解地说：“当然还在。”商容又问：“那么我的牙齿还在吗？”老子说：“全部脱光了。”商容目不转睛地注视着老子说：“你明白这是什么道理吗？”老子沉默了一会说：“我想，这是过刚的易衰，而柔和的却能长存吧？”商容点头笑了笑，对他这个杰出的学生说：“天下的许多道理几乎全在其中了。”
林肯的母亲对他说：真正伟大的人直率真诚，真正的贤人虚怀若谷，真正的强者温文尔雅。文化是一个人最柔和最有力的思想，有如中国的太极拳，看似柔曼的节律中却蕴藏着无以伦比的气度。企业文化是企业运作中的一种文化思维，这种文化思维不断激活企业中的创新思维，不断赋予企业旺盛的生命力，以至源远流长、延绵不息。

结   语
行文至此，本想落笔，突然又想到一个故事：一位富翁在弥留之际，欲从三个子嗣中，选择一个合格的继承人，他出了一个题目考试：他给三个儿子同样数量的金钱，要求他们各自买东西填满一间小屋。大儿子买回了柴，二儿子买回草，三儿子买回一只蜡烛。最后富翁的继承人非三儿子莫属。三儿子将蜡烛点亮后不仅照亮了小屋，而且透视了他的创意，展示了他的文化。这种突破思维固有定势的精神和方式，能给人带来生机和希望，给财富带来无限增值的可能，全新的文化思维，让心智照彻前人未曾攀涉的道路，不仅事半功倍，而且决胜全局，使世间万物和大千世界呈现出全新的意义。
企业文化有如企业腾飞的翅膀，心有多大，世界就有多大；
企业文化有如企业前行的标杆，茫茫宇宙，永不迷航。